就平台化运作而言，你觉得什么是“平台”？平台的作用是什么？

网友解答: 谢邀。首先，让我们从一个基本的定义开始，平台是一种基于外部供应商和顾客之间的价值创造互动的商业模式。平台为这些互动赋予了开放的参与式的架构，并为它们设定了治理规则。平台的首要

谢邀。

首先，让我们从一个基本的定义开始，平台是一种基于外部供应商和顾客之间的价值创造互动的商业模式。平台为这些互动赋予了开放的参与式的架构，并为它们设定了治理规则。平台的首要目标是：匹配用户，通过商品、服务或社会货币的交换为所有参与者创造价值。那么，平台的作用是什么呢？

在平台界，互联网不再只扮演销售管道（途径）的角色。它同时还扮演了创新基础设施以及协调机制的角色。各个平台正在利用这一新功能去创造全新的商业模式。此外，实体事物与数字化事物也正在迅速交融，使互联网能够连接并协调现实世界中的事物，例如，你可以通过智能手机应用远程遥控你的家用电器。同时，随着平台公司利用外界的行业生态以新的方式创造价值，组织机构之间的界限也正在被重新界定。

平台拥有着能让它们比类似的管道企业发展得更加迅速的经济优势。单单这一现象就足以强烈颠覆传统行业。尤其要提到的是，平台世界的崛起正在重构我们熟悉的三大业务过程：价值创造、价值消费以及质量控制。

重构价值创造以开发新的供应源。平台作为自助式的系统，每当它们为用户将使用的门槛降至最低时，它们便能增长并征服市场。尤其是每当平台移除障碍生产者参与进来的门槛时，价值创造就会得到重构，并且会打开新的供应源。

通过产生新型消费行为来重构价值消费。平台世界的到来同时也在颠覆传统的消费行为，激励着人们以数年前无法想象的方式来享用产品和服务。比如，通过滴滴平台，我们踏入陌生的车辆；通过爱彼迎，人们迎接这些陌生人入住我们的房间。在此过程中，人们正在踏入一个由互联网赋予的亲密无间的全新时代。

通过社区驱动的内容管理重构质量管控。当新平台刚起步时，它们通常会受到众多的批评，甚至是嘲笑，比如爱彼迎。这是因为在早期阶段，它们没能拿出传统竞争企业所提供的质量与信赖度。

这是信息量过载导致的问题。平台的早期生存阶段可能很艰难，然而，一段时间以后，随着内容管理机制开始生效，平台便会提升自身的能力，将消费者与相关的高质量内容、产品及服务相匹配起来。强大的内容管理能激励可取的行为，同时打击并最终剔除掉不可取的行为。

随着平台对于质量的滋养，它会发展出用以吸引广大顾客的信赖度。主流的竞争企业常常突然发现自己在与陌生的新贵竞争，而这些新贵已经比自己更好地为快速的增长做好了准备。

所以，平台的崛起并非简单地意味着新型商业实体的出现，并与传统的既有公司相竞争。正如这些在价值创造、价值消费与质量把控三者模式变化中所显示的，平台世界的崛起也意味着新型商业活动的出现。

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感谢邀请，发表一下我的拙知短见。

平台化，肯定不是单单的app，并不是说，一个app就叫平台，app只是我们最容易看见的一个形式，一个表象，平台化不是单单一具体的事物，而是，系统化，综合化的整合并且运作，才能算是平台化！

企业级的平台化可以这么理解，就像天猫，淘宝平台一样，企业是顾客，消费者也是顾客，他们都在天猫，淘宝上交易，淘宝制定相应的交易规则，系统的整合商家资源，系统的整理消费者资源，综合化运行，使消费者能更好的对接商家，商家更好的寻找顾客！这就是系统化，综合化的运作。

个人，也可以称之为平台。网红本身自己就是一个品牌，但有的网红能够长久的红下去，一直赚很多钱，吸引不断的粉丝。有的网红红不过两天，这就是，有没有，平台化，也就是我们常理解，一个网红背后有没有人！！！

明星，就是很好的平台化，顺着明星本人，这个大家都知道的品牌，强势化代理，吸引资源，经纪公司运作明星，当一个明星系统化，综合化的在艺术圈，有输入，有输出，就是一个平台！

所以，平台化，就是综合化，系统化的组织，是一种方式，一种方法！