没人注意的暴利行业 创业型公司为什么招人那么难？

创业型公司为什么招人那么难？创业公司的平台普遍较小，产品和商业模式尚未形成。如果企业家不属于这个行业，人才的信心就会降低。同时，一些企业家急功近利，投机取巧，缺乏基本的员工保障，每天都在推动业绩。总之

创业型公司为什么招人那么难？

创业公司的平台普遍较小，产品和商业模式尚未形成。如果企业家不属于这个行业，人才的信心就会降低。同时，一些企业家急功近利，投机取巧，缺乏基本的员工保障，每天都在推动业绩。总之，我们不能留住人。

法律科技领域有哪些代表性的创业公司？

在线法律服务-为消费者和企业提供一系列在线法律服务的初创公司，包括avvo，该公司于2015年7月从technology crossover ventures融资7150万美元（e轮）。

电子发现-搜索和获取电子数据以用作民事或刑事案件证据的任何过程。这里的初创公司主要是建立数字工具来加强这一过程。这类公司中最著名的私人公司是kCura，该公司于2015年2月从ICONIQ capital融资1.25亿美元。

实践管理软件-为律师事务所提供计费、时间和合同管理工具。Clio是这一类资金充足的初创公司之一，已经从bessemerventurepartners和pointninecapital等投资者那里筹集了超过2500万美元的资金。

知识产权/商标软件服务-这里的公司包括innovation asset group，它构建简化知识产权披露流程的软件。到目前为止，创新资产集团已经筹集了390万美元。

AI legal technology-公司代表legalsifter使用AI总结法律文件，legalsifter于2016年3月从birchmere ventures筹集了一轮种子融资。

诉讼融资-lexshares和mighty这类公司允许原告接受预付融资（用于原告的医疗账单等），以换取融资方在结案后获得一些潜在的和解。2014年11月，Lexshares进行了种子轮融资，2015年9月，mighty在ia ventures和Tribeca venture partners的带领下，在a轮融资中筹集了525万美元。

律师搜索-这里的初创公司包括lexoo，它帮助消费者搜索并找到合适的律师。到目前为止，lexoo已经募集到170万美元。

法律研究-本节包括各种面向法律行业的在线研究公司。Ravel law于2014年2月在new business association、work bench和xfund上展示了810万美元的A系列。

公证工具-很少有公司，包括公证服务公司，为消费者提供数字公证服务。

科技公司如何申请创业？

申请创业也是一样的。去市区综合办公大厅就行了。

创业公司可以不靠谱到什么地步？

哈哈。例如，如果初创公司不可靠，那么目前的ICO公司就非常糟糕。

就在不久前，立陶宛一家名为prodeum的公司看起来像是一家有前途的区块链初创公司。它的目标是追踪互联网上的每一种食物。

然后prodeum做了它必须做的事情，组成了一个犀利的团队，发表了白皮书，并聚集了一群粉丝。他们创造了两种货币，一种是为公司筹集资金，另一种是在网络内部支付。此外，他们在社交媒体上也非常活跃，这让很多人知道，简言之，prodeum已经完成了ICO项目应该做的一切。

然后突然-整个事情崩溃了。

打开prodeum的官方网站，只有一个英文字母，其他都是空的。这是什么英文字母？--“Pennis”。就在几天前的1月28日，prodeum还在逃亡中。换句话说，投资者醒来后看到了什么？这是英文字母。随后，一篇帖子发表了。据说是公司的幕后黑手写的。这个帖子的大意是：

“我希望你能接受我的道歉。这些只是小骗局。我上个月只赚了5万美元，所以我骗了这么一点钱是可以原谅的，对吧？我的意思是：到处都有数百万美元的骗局。我只想宣布，我已经洗手，不会再建立任何不良诈骗网站。这个主意来自托尼·邓珀和萨托希博克斯，当我从骗局中赚了100美元时，我高兴得跳了起来。当我用bitflur赚了我人生中的第一个百万美元时，我兴奋地唱歌，magnalis赚了很多钱。然而，我没有做出任何努力来启动prodeum骗局。我知道我应该停下来。我从prodeum只赚了3000美元，我想这是个失败。我和诈骗组闹翻得太早了。”

参与此骗局的以太坊钱包现已清空。这是美国科技媒体techcrunch报道的真实故事。

你看，在揭发之前很难说是创业还是骗局，对吧？微信官方账号。

在创业型公司工作好吗？

怎么说。

看看这个项目。有些项目很好，但仍然很好。这取决于项目的发展。

如何看待发展？当然，很多人说发展是非常好的。因此，悲观的观点是创业型公司应该谨慎选择。

很多管理水平，项目开发，或者创业公司的很多方面，都有思考，不稳定，没有规范，没有制度，没有好的流程，需要每个人的能力太多。

如果效果不好，老板会把它砍掉，所有人都得离开。当然，幸运的是，有一些补偿。不幸的是，我刚开始工作不久就得另找一份工作。

如果你有很好的能力，并且曾经想过创业，那么去一家初创公司就很好了。这是一个锻炼的机会。

软件公司创业五年，15人的团队干得很累，想放弃有啥建议？

我也有同感。和你一样，我也有技术背景。我在软件行业做了五年的生意。我有麻烦的时候有过这个想法。在最初的阶段，我依靠外包和定制来生存。但项目周期普遍较长，收款速度慢，现金流压力大。唯一支持我的是我的信念和我的队友们的期望。后来，我们有选择地确定了软件定制的方向，在单一的方向上积累了功能和软件平台。就这样，我们单方向做得很好，单方向加大了宣传和销售力度，逐渐活了下来。因为大部分业务和功能都很熟悉，所以慢慢开发也不那么累。我们和客户都觉得合作更愉快、更友好，还会有回头客和转介。

综上所述，软件开发的方向是公共功能的细化、积累和细化，并朝着行业解决方案的方向发展。