如何看待互联网+产业?
网友解答: 谢谢您的问题。我认为,互联网+产业的影响有利有弊,传统行业的转型不一定靠互联网。互联网+产业有其利处。互联网与传统产业融合,改变了传统的商业逻辑和经营逻辑。互联网与全产业链的
谢谢您的问题。我认为,互联网+产业的影响有利有弊,传统行业的转型不一定靠互联网。
互联网+产业有其利处。互联网与传统产业融合,改变了传统的商业逻辑和经营逻辑。互联网与全产业链的融合,实现了对市场与客户的细致划分、对产品的个性化生产、对消费者的精准推送和营销。特别是互联网没有边界,促成了无数跨界合作,打造了推广、社交、营销、共享等众多平台。互联网是传统行业的推动器。互联网+产业有其弊端。第一,互联网与产业链条的融合,使得从研发开始,直到销售、服务,就开始竞价,渠道一样就要拚成本,就会导致产品良莠不齐、行业急功近利的问题。第二,互联网推送机制反映不出产量质量,特别是高附加值,依靠的是销量与反馈,这些数据都是可以刷出来、造出来的。第三,互联网上虚假、欺骗、套用、噱头等负面行为,制度难以顾及。比如前段时间农产品都要把一位老大爷沧桑面孔作为宣传,其实与产品没有半点关系。传统行业升级依靠质量。为什么国家强调工匠精神、质量升级、供给侧改革、打造老字号,既是因为互联网经济没有成为国家支柱,也是对传统行业的传承。消费者在升级,追求高品质生活,传统行业也要迎头赶上,解决社会消费痛点,领先于社会消费需求,为消费者提供高质量、新型的产品与服务。大到行业老字号、重工机械等老企业,小到社区便利店,都依此实现了转型升级。不是拒绝互联网,而是不要把互联网+作为发展唯一标准,这是工具和商业模式层面的问题。本源是产品与服务带来的高质量、新消费。 网友解答:感谢邀请。
互联网+是赋能,是提升效率,和实业的融合,不是取代,也不仅仅简单的获取流量,而是将流量进行沉淀,运营和转化。
互联网+的几个阶段第一是传播的互联网化,然后是销售和渠道的互联网化,再是业务的互联网化,最后是企业的互联网化。这个时候我们说才是企业的转型升级成功。
互联网+产业,实现了产业结构和效率整体升级要用互联网思维老改造传统行业,提高效率和提升整体的体验。而不仅仅是把产品搬到网上,或者放在社群里去销售,这样没有任何效果。
不是装装样子,更不是喊几句后口号,做出一个叶公好龙状。
1、制定互联网战略
明确发展的策略和方法,坚定不移的去执行。
2、要进行品牌和产品或者产业链的整体包装和策划
如背书、价值体系,场景化产品策划,文化和生态构建等等,要让人信任,要有信心加入进来。
3、设计好的商业模式
不单单是靠自身的资源,更要靠社会资源,推动项目的发展。建立系统,从B端开始,给B端赋能,并在C端进行裂变,这就是互联网商业模式的魅力和效果。
4、通过百度生态,大数据和自媒体进行精准的触达,服务和转化
实现项目自身造血功能,不断扩大业绩和影响。
传统时代的投入巨大,教育市场成本很高,而互联网及互联网商业模式,给了传统产业和品牌一条相对轻模式的捷径。
当然,做好品牌和产品已经生态和平台的构建才是整条逻辑实现的根本,价值创造和传递才是根源。
至少,互联网让更多产业和中小企业有了发声和崛起的机会和平台。
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