kpi绩效考核怎么做 设计团队的KPI/OKR如何制定?

设计团队的KPI/OKR如何制定?设计就是时间、表扬和工作态度。职能部门的岗位考核应该怎么制定?职能部门考核有两项内容:1。从公司层面分配的KPI,以及当前季度和月度的目标。2、部门职责指标。尝试量化

设计团队的KPI/OKR如何制定?

设计就是时间、表扬和工作态度。

职能部门的岗位考核应该怎么制定?

职能部门考核有两项内容:1。从公司层面分配的KPI,以及当前季度和月度的目标。

2、部门职责指标。

尝试量化或处理。