星巴克营销手段 大爷大妈星巴克占座不消费，“体验式”营销行得通吗？你怎么看？

大爷大妈星巴克占座不消费，“体验式”营销行得通吗？你怎么看？我们不能因为老人占座位不消费就否认体验营销的优势。首先，体验式营销创造了更多的机会来吸引客户，这是一个很好的营销策略。许多人成为回头客是因为

大爷大妈星巴克占座不消费，“体验式”营销行得通吗？你怎么看？

我们不能因为老人占座位不消费就否认体验营销的优势。

首先，体验式营销创造了更多的机会来吸引客户，这是一个很好的营销策略。许多人成为回头客是因为他们有机会体验。星巴克推出的这一营销策略，非常有利于销售。

其次，毕竟有少数人占据座位，不消费。我们不能因为少数人不讲道理就否定体验营销带来的顾客。然而，我们需要采取一些措施来解决这个问题。比如，我们可以发一个善意的提醒或者贴一个温馨的提醒，提醒大家不要在高峰时间占座。

苹果手机在国内市场下滑后，星巴克也不行了，这是为什么？

我和我喜欢喝星巴克的朋友谈过。朋友们认为，星巴克和苹果在国内的衰落因素并不相同。苹果一方面是因为国产手机的崛起，另一方面也是因为上一代4G的兴起，所以智能手机的更新流于形式。加上爱国主义，我们用华为而不是苹果。因此，苹果的衰落有很多原因。事实上，星巴克的速度太快了。据我的朋友说，10年前江浙一个五线城市没有星巴克。在过去的几年里，在一个小城市里又有7家星巴克。任何产品都有上限，更不用说其他咖啡店的竞争了。正是因为这种布局策略，同期同店的利润率和销售额都有所下降，这是可以理解的。这是稀释。

事实上，星巴克未来在中国有一个巨大的红利，那就是发行的开放。星巴克的理念是打包带走。在星巴克总部所在的美国，几乎没有餐厅。在中国，尤其是在大城市，经常缺乏饮酒空间。因此，在外卖发达的中国，这绝对可以在短期内提高星巴克的效率。星巴克包装本身很容易包装和交付。

至于幸运咖啡是打败星巴克还是超越星巴克。观察是需要时间的。老实说，在幸运咖啡之前，星巴克并不是中国唯一的一家。这不是一个垄断市场。总会有竞争。更重要的是，我的朋友说，幸运咖啡最大的问题是它的时间短，其产品和服务尚未完全稳定。星巴克咖啡系统运行了很长一段时间。

简而言之，咖啡行业本身就是一个竞争激烈的行业。星巴克在中国经历了一个成长期，但未来依然稳定。苹果完全依赖创新。如果不创新，它宁愿用华为小米。所以两者不一样。

为何星巴克没有小杯？有什么营销策略？

星巴克创造了自己的咖啡语言，包括咖啡杯的大小和名称，这与其他咖啡不同。

有人说星巴克用的是意大利的咖啡语言，但意大利人却嘲笑它，所以这不一定是真的。

但星巴克自己的咖啡语言，以其咖啡理念和咖啡呈现，形成了自己独特的个性。

星巴克以其自身的文化魅力聚集了星巴克的粉丝，他们愿意掌握星巴克的咖啡语言，从而形成了一种具有自己语言和归属感的特殊社区氛围。所以，这是一个品牌建设的策略。

但是，品牌建设的理念必须与提供的产品一致。如果星巴克的产品（咖啡和咖啡）不能产生独特的个性，这种自创的语言将缺乏普及和推广的基础。

一个品牌可以树立，设计的背后，是真正的诚意和用心。