流程化与标准化管理的意义 企业要做标准化管理，制度、流程、岗位职责和绩效，先做哪个后做哪个？
企业要做标准化管理，制度、流程、岗位职责和绩效，先做哪个后做哪个？如果你同意我的观点，或者一句话对你有价值，请关注我，谢谢分享。流程标准化管理的意义？过程标准化管理的意义在于统一标准化管理，使企业产品
企业要做标准化管理，制度、流程、岗位职责和绩效，先做哪个后做哪个？
如果你同意我的观点，或者一句话对你有价值，请关注我，谢谢分享。
流程标准化管理的意义？
过程标准化管理的意义在于统一标准化管理，使企业产品质量得到全面提高。
在企业管理中标准化重要吗？你怎么看待标准化管理？
标准化很重要，但它是一个死系统。没有良好的文化环境，很容易杀人。因此，企业应该把企业文化和制度两个轮子一起转动。即人性化管理和制度化约束。
标准化管理的七个步骤？
步骤1：初始清洁（清洁检查）。
第2步：源代码困难部分的对策。
第3步：为自我维护制定一个暂定基准。
第4步：一般检查。
第5步：独立抽查。
第6步：标准化。
第7步：完成自我管理的实施。