惠普计划撤离中国 裁员、股价大跌、核心业务表现不佳，惠普能走出困境吗？

裁员、股价大跌、核心业务表现不佳，惠普能走出困境吗？惠普员工是新CEO上任后的三大轴心之一，即惠普将在三年内裁员7000至9000人，占员工总数的16%。由此可见，惠普员工是新任CEO的战略规划，而非

裁员、股价大跌、核心业务表现不佳，惠普能走出困境吗？

惠普员工是新CEO上任后的三大轴心之一，即惠普将在三年内裁员7000至9000人，占员工总数的16%。由此可见，惠普员工是新任CEO的战略规划，而非即兴发挥，这说明惠普对未来主营业务有着清晰透彻的认识。

1、PC业务已经告别暴利时代。由于中国联想的存在，个人电脑的利润空间被压缩，现在电脑的寿命更长。用户在短时间内完全升级是不现实的，未来发展空间有限。

2、打印机业务。在4G时代，随着手机、微信的普及和手机的使用，现在工厂里打印的东西越来越少。未来随着5g的推广，用户对打印机的需求会越来越少。因此，我们应该为未来做准备

！基于上述原因，惠普开始提前布局，开始裁员。

12月底突然被裁，有谁有同样遭遇，接下来该何处何从？

人生总有起伏。没有人的生活是一帆风顺的。我在2016年7月下岗了。我还有一个1997年下岗的妻子和一个即将上大学的女儿。那时候，我感到很郁闷，抱怨社会的不公，痛恨自己的无能。但发现这一切突如其来的麻烦增多，这个社会靠抱怨是活不下去的，它需要真的弯腰，用双手去创造！他渐渐地平静了不安的心，重新开始了他的生活。首先，他去了国家专门为下岗职工开设的培训班学习厨艺。他真的掌握了很多烹饪技巧。当他回家时，他也仔细研究了一下。他从一个没有人吃炒菜的人变成了一个必须招待客人的人。虽然他没有从事这个行业，但他经常打电话给朋友看大家都喜欢吃得开心。后来，我和妻子开始做生意。我卖巧克力糖，摆摊，还真卖红薯。六楼没有电梯，我给了他们100斤。后来，我抓住机会，逐步开了自己的店，卖办公用品。因为我的送货经历和以前的培训，我不怕辛苦，生意越来越好。我的生活渐渐变得正式起来。还有一次，因为我下岗了，懂事的女儿也开始自己卖会员了。从大四开始，她就没有再向我要生活费了。直到现在，大学毕业两年多，她除了自己的开支和积蓄外，还向家里归还了数万元。这是我下岗近四年的经历。只要我弯下腰来，用我们勤劳的双手，我就能重塑更好的生活。下岗不是世界末日，而是重生！当你回首往事，你会发现你俯身以更好地抬起头。