企业经营战略有哪些 分析差异化战略的优缺点？

分析差异化战略的优缺点？①形成进入壁垒。由于产品的特性，顾客对产品或服务的忠诚度很高，这使得产品和服务具有很强的进入壁垒。潜在的进入者要想与企业竞争，就需要克服产品独特性带来的进入壁垒。②降低客户敏感

分析差异化战略的优缺点？

①形成进入壁垒。由于产品的特性，顾客对产品或服务的忠诚度很高，这使得产品和服务具有很强的进入壁垒。潜在的进入者要想与企业竞争，就需要克服产品独特性带来的进入壁垒。

②降低客户敏感度。由于顾客对企业产品或服务的忠诚度较高，当这些产品或服务的价格发生变化时，顾客对价格的敏感性不高。生产产品或提供服务的企业可以采用差异化战略，在行业竞争中形成隔离区，避免竞争侵权。

③提高议价能力。差异化战略可以为企业带来更高的边际收益，降低企业的总成本，增强企业对供应商的议价能力。同时，由于购买者别无选择，对价格的敏感度较低，企业可以利用这一策略削弱购买者的议价能力。

④防止替代品的威胁。替代品能否替代老产品，主要取决于两种产品的性能价格比的比较。差异化战略通过提高产品的性能来提高产品的性价比，有助于抵御替代品的威胁。

企业如何有效实施差异化竞争战略？

目前企业竞争激烈，如果没有差异化，就会被市场淘汰

！首先，产品要有区别。任何企业的产品都不能满足所有人的需求，而只能满足部分人的需求。今年，我为一家生产和销售膳食替代品的企业做了产品定位规划。老板说，他们产品的主要原料是奎奴亚藜，适合所有人食用。后来，我对自己的产品进行了区分和定位之后，产品的降脂效果是明显的，对三高也有明显的效果，所以我让他重点关注这两个群体，一个是女性，减肥。一是中老年人。他们的产品现在卖得很好。