项目配置管理计划 软件配置管理计划书？

软件配置管理计划书？

软件配置管理计划应包括以下方面。

1。介绍配置管理环境的物理拓扑结构（服务器IP和角色）。配置管理计划中涉及的人员角色

3。配置管理过程（一般是开发过程，如何使用流程或分支，并行开发和代码合并的策略和过程）

4。计划的时间表，基于项目开发里程碑，何时审计，基线和发布包。人员培训需求表、配置管理工具和流程培训。大多数计划不需要修改。它不如配置管理的物理拓扑结构好，一些项目相关的信息需要修改这会减少编写时间

配置管理员在国内软件公司的前景如何？从短期来看，可能并不乐观，但从长期来看，应该是积极的。

目前配置管理做得好的开发公司不多，基本属于粗放型管理，主要是管理规范的大型开发公司或互联网公司。

配置经理主要负责制定配置管理计划，规划项目配置库，构建配置管理环境，建立和维护管理配置，确保配置库管理的稳定运行。

目前，许多中小型开发公司和互联网公司的配置管理非常简单。基本上没有专业配置人员的管理，因为这也涉及到成本问题。其中一些由其他人员持有，一些公司根本不引入配置管理。

目前，形势不好，说明还有发展前景。随着软件开发公司越来越标准化，特别是越来越多的公司引入软件规范管理，如CMMI，这个职位可能会越来越多，前景也会越来越好。

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