如何做好经营管理 你觉得企业经营和管理的本质区别是什么？
你觉得企业经营和管理的本质区别是什么？既然有这样一个问题，至少解释了一个问题，那就是“文化需要规范和净化”！而这种需要，就像“紧急”！这是生意。这个“阵营”的初衷是组织起来，充满活力。管理注重管理。这
你觉得企业经营和管理的本质区别是什么？
既然有这样一个问题，至少解释了一个问题，那就是“文化需要规范和净化”！而这种需要，就像“紧急”
！这是生意。这个“阵营”的初衷是组织起来，充满活力。
管理注重管理。这一“原则”的实质是规范性和静态性。
“营”必须建立在“理”的基础上，“营”应该建立在“理”的基础上，一个是战略，一个是战术。“立”的目标是定位和规范“价值载体”，为“价值载体”的实现设定方向；“盈”的目标是让“价值载体”按照既定渠道流动，最终实现“价值载体”的价值
投资者介入公司经营管理的程度如何分配？
什么是最重要的管理能力？经过反复思考，我认为这是一个计划，正如通常所说的“一个好的计划是成功的一半”。因此，一个好的计划不仅体现了决策者的智慧，更体现了他们的计划能力，这也使工作（活动）有了一个良好的开端。因此，最重要的管理能力是计划能力。