绩效考核5大指标有哪些 在对设计人员制定绩效考核管理时，应该注意哪些指标？
在对设计人员制定绩效考核管理时，应该注意哪些指标？首先，完成的任务量。第二，任务质量。第三，效率。设计部绩效考核方案？设计部绩效考核：1。哪些指标适合考核？建议：评价指标的来源主要包括设计人员设计的结
在对设计人员制定绩效考核管理时，应该注意哪些指标？
首先，完成的任务量。
第二，任务质量。
第三，效率。
设计部绩效考核方案？
设计部绩效考核：1。哪些指标适合考核？建议：评价指标的来源主要包括设计人员设计的结果文件和过程节点文件。同时，注重实施结果的过程指标，在每个可测节点进行考核。2如何量化指标？绩效指标的制定应遵循smart原则，即绩效指标要具体、可衡量、可实现、切合实际、有时限。三。绩效考核结构的应用部分也应明确在考核场所，并告知员工知晓，从而实现绩效考核的过程激励功能。