项目收获与感悟总结 Java的项目经验要怎么积累呢？

Java的项目经验要怎么积累呢？我想和大家分享在实际项目开发中积累的经验。对于自学Java来说，这个主题几乎是极其困难的。一般来说，初学者不能设计一个项目来自己实践。即使我们做了一个几乎完成的企业项目

Java的项目经验要怎么积累呢？

我想和大家分享在实际项目开发中积累的经验。对于自学Java来说，这个主题几乎是极其困难的。一般来说，初学者不能设计一个项目来自己实践。即使我们做了一个几乎完成的企业项目，我们自学成才的学者也很难开始。这也是自学Java中最麻烦、最难解决的问题，唯一的办法就是找一个做过实际开发的人和几个人组成一个团队，完成几个企业级软件项目的开发，积累开发经验，做过实际开发的人会告诉我们如何实现项目开发和积累项目经验，我认为通常你至少应该经历两个项目，接近初级项目经验的水平。

俗话说“态度决定一切”，那么对于自学Java来说，这句话太重要了。你可以问自己，“我想”还是“我必须”。如果只是“我想要”，那么我可以肯定地说，当你遇到困难时，你会放弃。如果是“我必须”，那么你就有坚持的动力，知道如何实现你的目标。

无论我们做什么，内因很重要，但外因永远不能忽视。内因是动力，外因是捷径的工具。

那么外部原因是什么？在我看来，外因就是当你有疑问和遇到困难时能帮助你的人。一个疑问和困难，可能会让你长时间无法白白摆脱，甚至会让你产生放弃的念头。这个人是谁？他可以是一个朋友，一个一起学习的人，一个你偶然遇见的人。归根结底，他是一个能帮助你迅速解决困难的老师。我们知道在哪里能找到他。

好吧，让我们暂时谈谈这些。事实上，我们在自学中会遇到很多问题。只要我们坚持学习，采取适当的方法，忍受孤独，有正确的态度，坚持下去，我们通常会有所收获。我们应该强调，自学绝对不是一个人的事，做导师是绝对必要的。最后，祝大家学习顺利。

职场中如何推进一个项目，你有什么好的经验？

每一个职场人都会完成一个又一个项目，证明自己的能力，提升自己的价值。通常在接到项目时，领导可能会说他不知道自己想要什么。遇到一个知道自己想要什么的领导人是极为罕见的。

三天内将项目拆分为多个节点，对时间跨度超过一个的相关项目有一定的参考价值。与相关人员确认关键节点。

如果相关人员不知道想要什么，让他做选择题，给他建议，让他选择。

进度同步

与项目相关方的进度同步并不重要，只是让人们知道。

��一个职场工作者，都是又一个项目接着一个项目完成，来证明自己的能力，提现自己的价

值。经常接到项目时，领导自己都可能说不太清除他要什么。碰上知道自己要什么的领导，是极其罕见的。

对于体量稍微大一点的项目（多个相关接口人，时间跨度3天以上），如下两点经验有一定参考价值：

项目拆分

将一个项目，拆成多个关键节点。针对关键节点与相关人进行确认。

如果相关人不知道要什么，就让他做选择题，给他建议让他选择。

进度同步

与项目相关方同步进度，形式无所谓，只要让人知道就好。

项目完成后的「复盘」总结。回顾一下，都干了啥~

时间的分配是什么样子的。

在哪个模块出了问题，这个问题是如何处理

如何改进，提高推进效率

时间的分配是什么样的。

哪个模块有问题，如何处理问题

如何改进和提高推进效率