公司常见问题 公司经营中有哪些难题不好解决？

公司经营中有哪些难题不好解决？有许多类型的公司。让我以制造业企业为例，谈谈企业面临的主要困难。首先，客户难以服务，订单不稳定。重点客户门槛高，要求多。供应商不仅要通过各类企业认证，还要经过一系列的检验

公司经营中有哪些难题不好解决？

有许多类型的公司。让我以制造业企业为例，谈谈企业面临的主要困难。

首先，客户难以服务，订单不稳定。重点客户门槛高，要求多。供应商不仅要通过各类企业认证，还要经过一系列的检验过程，通常包括问卷调查、现场审核、样品确认、小批量试制等环节。没有通过任何阶段都是浪费。小客户往往依赖关系，随意更换供应商，导致订单不稳定。

二是资金募集不及时，资金周转困难。一般情况下，客户付款延迟一个月至半年，合同中也有规定。然而，总有一些不诚实的客户由于各种原因没有及时付款。他们特别喜欢谈论禅经的质量，如果可以的话，他们可以推迟。第三，基层员工流失率高。员工流失的原因很多，包括内部原因，如秩序不稳定导致停工或加班，内部管理不善导致没有归属感等。也有外部原因，如恶性竞争、用工荒等。

第四，企业核心竞争力的可持续发展。核心竞争力是企业保持稳定利润的必要条件，而保证核心竞争力可能是企业最困难的事情。

好吧，让我们简单地谈谈。我稍后再解释。

公司部门之间沟通不到位、怨气重，怎么改善、解决？

这是许多公司面临和需要解决的一个重要问题。

基本沟通培训包括四个步骤：陈述事实、体验感受、表达感受和提出需求。可以推断，基础工作做得不够。在交流的过程中，情感、观点、猜测、怀疑、争论等混杂在一起。这是沟通中的正常情况，也影响着沟通的效果和效率。

有什么意义？在交流的时候，首先，不要表现出这种情绪。首先，体验对方的感受。理解之后，心情会好转。所有部门都应该这样做。

然后换位，一边表达感情，一边认真体会对方的感受，也不要混淆视听，不要评价。

这样就完成了前三个步骤，然后提出了要求。

当你提出要求时，你也可以写下来。写的时候要具体清楚，双方要相互确认。同时，还列出了时间节点。

经过一两个周期后，很容易推动事情向前发展。

我不知道这个答案有什么不清楚的地方。