管理沟通案例及小故事 管理沟通结课作业-案例分析：管理沟通结课作业-案例分析？

管理沟通结课作业-案例分析：管理沟通结课作业-案例分析？1. 关于沟通职位，一方要求加薪，另一方保持制度的严肃性，中间区域则是讨论公司完善薪酬制度和办案的可能性。另外，薪酬体系中是否有对管理人员的激励

管理沟通结课作业-案例分析：管理沟通结课作业-案例分析？

1. 关于沟通职位，一方要求加薪，另一方保持制度的严肃性，中间区域则是讨论公司完善薪酬制度和办案的可能性。另外，薪酬体系中是否有对管理人员的激励方法，否则公司将或已经连续流失优秀业务人员

2。在沟通的前提下，小王对公司制度和以往的先例缺乏了解，行事轻率

3。在沟通方式上，咨询和沟通应该是第一种方式（仅指本案），而不是马上提出自己的立场，而是不给意见沟通双方的回旋空间

4、关于沟通和跟进。愤怒辞职根本不是解决这种问题的好办法。这种习惯一旦形成，就会对个人职业素质的培养产生很大的负面影响。小王太注重收入了，但事业上的收获远不止这些。培训不仅是个人全面提升的机会，也是公司许多个人收获的开始，比如推荐个人联系人

通沟是指2113名员工可以直立行走，完成内部5261部门4102检修的管沟。半通道管沟是指1653名工人可以弯腰通过并在管沟内完成一般维护的管沟。无通道管沟是指管沟内人员不能站在管沟内进行安装和维护。