csci软件配置项 软件配置管理中的配置项是什么样？

软件配置管理中的配置项是什么样？配置项主要有两类：作为产品一部分的工作结果；项目管理和机构支持过程中生成的文档。每个配置项的主要属性是：名称、标识符、文件状态、版本、作者、日期等。软件配置项包括哪些内

软件配置管理中的配置项是什么样？

配置项主要有两类：作为产品一部分的工作结果；项目管理和机构支持过程中生成的文档。

每个配置项的主要属性是：名称、标识符、文件状态、版本、作者、日期等。

软件配置项包括哪些内容？

软件配置管理是整个软件开发过程中的一项工作。对于软件项目，软件配置管理规范至少包括以下内容：（1）配置项及其命名规则。（2） 配置库文件目录结构。（3） 角色和权限的定义。（4） 配置项更改过程。（5） 配置项发布。（6） 基线定义和基线更改。项目中的基线有两个方面：一个是作为里程碑的基线；另一个是模块的阶段性实现基线（对于工作产品）。一般来说，有必要避免改变基线。对于这两个不同的基线，其影响范围不同，建立和改变的方式也不同。项目基线变更控制委员会由顾客代表、产品经理、项目经理、技术经理组成。发布的里程碑基线的变更必须由变更控制委员会确认，并由QA记录。所有受更改影响的配置项都需要在重新同步后重新发布。但是，对于只保留为工作状态的基线，只需重新发布，基线团队确认更改并记录在QA中。

软件配置管理的主要任务是什么呢？

软件配置管理贯穿于软件开发过程，适用于软件项目。软件配置管理规范至少包括：（1）配置项及其命名规则（2）配置库文件目录结构（3）角色权限定义（4）配置项更改过程（5）配置项分发（6）基线定义基线更改项目基线双方：里程碑基线；另一个模块阶段基线（工作产品）一般来说，要避免两种基线变更，影响范围与建立变更型项目基线相同。变更控制委员会由顾客代表、产品经理、项目经理和技术经理团队发布基线变更。里程碑类型的基线变更必须由变更控制委员会确认，并由QA记录。受更改影响的配置项需要重新同步并重新发布。基线一般只应保持在工作状态，有必要建立一个基线组来确认更改并由QA记录，即软件配置管理（SCM）是一种识别、组织和控制更改的技术。软件配置管理贯穿于软件工程的全过程。在构建软件时，变更是不可避免的，并且变更加剧了项目中软件开发人员之间的混乱。SCM活动的目标是识别变更，控制变更，确保变更的正确实施，并向其他相关人员报告变更。从某种意义上说，单片机是一种识别、组织和控制修改的技术。其目的是最大限度地减少误差，提高生产效率。软件配置管理贯穿于整个软件生命周期。它为软件开发提供了一套管理方法和活动原则。软件配置管理对软件企业管理者和研发人员都具有重要意义。

什么是软件配置管理？

根据管理的严格程度，配置项一般分为三个层次：（1）基线管理中包含的配置项基线管理中包含的配置项是指变更时需要经过严格变更程序的配置项，需要进行变更申请和审批。审批的严格程度一般分为两个层次：一）项目经理或建行审批就可以了，一般局部小变动。二） 在CCB批准纳入基线之前，通常需要进行审查或测试（称为验证）和质量保证。（2） 不包括在基线中但不能随意更改的配置项通常称为受控项。这些配置项不需要更改，但只有在获得配置管理员或项目经理的许可后才能更改。基线项目和受控项目的写入权限应该是唯一的，一般cm或PM具有唯一的写入权限。（3） 不受控制的项目不能控制变更。要包含在基线管理中的配置项状态更改通常是先不受控制，然后受控制，最后基线化的。更改时，先签出（checkou）进行修改，修改后再签入（checki）进行控制，等待验证（测试或评审），验证后进行基线检查。包含在受控但不包含在基线中的配置项的更改通常是先不受控，然后受控。变更时，先签出修改，修改后再签入提交控制。纳入基线管理的时间是管理平衡问题。一般来说，配置项只有在基本稳定时才纳入基线管理。如果经常变动，纳入基线后，管理成本会增加。例如，单元测试通过后就不会形成基线，因为此时代码并不稳定，但可以作为受控项使用，不能随意更改。对这个问题的判断也与项目团队的规模有关。如果规模大，涉及人员多，可能还需要建立一个基线。经过系统测试，形成一个基线，一般称为产品基线。此时，系统基本稳定，可以发布给更多的人理解和使用。当代码未包含在基线中但处于控制之下（提交给测试人员进行测试）后，不能随意更改。它应该由配置管理员批准并通知测试人员。

计算机软件配置项是什么？

软件配置项一般认为是软件生命周期各阶段活动的产品批准后的软件配置项。