程序员工作 如果开一家IT公司，只找40岁的程序员，升职内部挖掘，可行吗？

如果开一家IT公司，只找40岁的程序员，升职内部挖掘，可行吗？46岁的程序员不要被网上的信息欺骗。你不想要老程序员的原因只有一个。年轻的程序员很便宜。前面的答案很多人都持有，但里面的栗子和程序员真的有

如果开一家IT公司，只找40岁的程序员，升职内部挖掘，可行吗？

46岁的程序员

不要被网上的信息欺骗。你不想要老程序员的原因只有一个。年轻的程序员很便宜。

前面的答案很多人都持有，但里面的栗子和程序员真的有关系吗？有新的总经理，改变界面，找人设计UI，是老程序员的责任吗？新程序员能做到这一点吗？拜托，是设计师，不是程序员。幸运的是，他们公司的董事会仍然明白，第一件事是更换总经理，而不是年轻的程序员。

至于新的软件，新的版本，我只想问一件事，你为你的想法付钱了吗？您是否为每个程序员提供了一个真正的开发环境？数据库开发工具是正版的吗？谁不知道新软件很好用。新人唯一的优点就是刚开始学习新软件，所以记得快捷键，但真的和产品有关吗？现在还有很多eclipse开发，他们不知道这不好用吗？不是因为你不想要钱。

你想雇佣所有40岁以上的人。这么说吧。40岁以上的都是70后，上世纪八九十年代上大学，当时没有扩招。你有多少科目？即使不是学科，还有多少大学生？同一个班的学生仍然在一线写程序，但大部分是因为他们有更好的选择。技术很好，找他们很贵！不切实际。

大公司有资本寻找年轻人，因为他们可以用高薪留住人才。一家小工厂靠作弊，底薪1万元。你想找一个有20年以上工作经验的人，年轻人，财富，成长，选择。一旦作弊，5000元就来了。只需看看成功的独角兽，和数百万普通工厂外。100家初创企业被认为回报率很高，即使他们运气不好，也没有天分。

前面的一个答案是对的，那就是不能有太多的老程序员，因为首先，你雇不起，也没有必要。相反，一组专家不会运送货物。专家带来熟练的手，和一组大锅是国王。其次，没有年轻化，年龄结构的同质化会扼杀你的公司。没有增长的空间，没有竞争对手，任何部门都会消亡。所有的公司都是金字塔，技术岗位也是。

对程序员来说，在公司里真的能提升写代码的水平吗？

感谢您的邀请

！我认为我们能否提高编程水平是一个主观能动性的问题。公司提供的平台起到了一定的作用，但最重要的是学习和提高我们的编程水平。

公司的项目有一定的作用，应该作为实践环节。经过项目和工程的培训，经过长时间的调试，方案的结构、定位和问题的解决都会有很大的提高。在这个项目中，我们互相讨论解决问题的方法，这也可以提高我们的见识，拓宽我们的思路和思路，在一定程度上提高我们的编程能力。

但最重要的是自学和学习。只有通过阅读和自学，才能提高基础水平。无论有多少经验，都离不开基金会的支持。

以上是个人观点供参考。

程序员都是怎么工作的？

您好，谢谢您的邀请。

说到程序员，每个人的第一反应一定是it男，那种在电脑前头发凌乱的男孩，穿着拖鞋和宽松短裤，戴着一副眼镜，吃方便面。嗯，事实上，我一直这么认为。至于程序员节，很多人认为敲一下电脑就可以了。真的是这样吗？答案当然是否定的。如果每天敲电脑都可以的话，我也想去

！事实上，程序员节对我们来说很无聊，但是他们做的事情很有趣。每天他们都去工作，测试他们昨天写的程序的效果，并进行分析。特别是，游戏程序员可以提前测试游戏。总之，玩起来很有趣。但对于我们这些外行来说，这当然非常无聊，只有程序员才能热爱自己的程序。

我以前偶然遇到一个程序员。我问他你是否愿意每天和电脑打交道。当你想不出相同的程序时，抓头皮是没有用的。

他告诉我这没有我们想象的那么无聊。他对他们的工作很感兴趣。他从事游戏开发。他说，其他人永远不会理解他们在一瞬间通过一些节目思考的感受。兴奋和自豪来自他们的内心。尽管他们每天都在敲电脑，但他们看到了一些不同的东西，我会从好的程序中学到一些东西，并想知道别人怎么能写出这么好的程序。那时候我只想理解，不是每一句话都会被别人理解，很多时候别人也不会那么理解你，但没关系，只是快乐地生活。

程序员、工程师转IT行业的管理、技术顾问或培训师好转吗？

我们可以从公司内部开始，比如内部共享技术，从部门甚至集团开始。大中型企业也将主动培训相关讲师。