网店策划

网店策划网店名称:汤臣倍健专卖店(待定)网店域名: http://hstcbj.taobao.com (待定)网店业务范围:国产及部分进口保健品网店经营宗旨:以合理的价格满足爱运动及养生人士的需求。

网店策划

网店名称:汤臣倍健专卖店(待定)

网店域名: http://hstcbj.taobao.com (待定)

网店业务范围:国产及部分进口保健品

网店经营宗旨:以合理的价格满足爱运动及养生人士的需求。 正品、折价、优质、快捷

经营目标:满足网购顾客需求的同时,建立品牌、提高企业在网上保健品销售业的知名度、创造利润

管理决策:

1 战略性的决策:由公司负责人通过讨论,由总经理决策

。 2 具体实施决策:由网店经营人员按照自己的责任决策以此提高工作效率

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1 淘宝的市场潜力及环境

宏观来说:随着淘宝市场的慢慢规范化,在理论上应该说解决了网上交易的风险问题,商城的出现,在质量上也让淘宝商品在向高品牌、高品质发展,提高呢淘宝商品的可信度。

同时,经济和时代的发展,消费者追求便利,网上购物已经成为大部分网民推崇的购物方式。

以下是在网上收集的关于消费者网购态度调查的结果:

微观上:由于我们公司属于代理商,我们可以针对性的对客服进行培训,这为本店的经营工作提供呢资源;另外,我们拥有固定的厂家,这保证呢货源的稳定,同时,我们积极的与各个快递公司进行合作,创造快捷的物流。

在信息高速发展的这个时代,越来越多的人选择呢在网上购买喜欢的商品,因而网购势必将成为未来购物的主流。

2 确定目标人群、竞争市场

目标人群:

由于我们是网店,对于大多消费者,对网络都不是很了解,有的甚

至很少接触网络,且保健品是要吃到身体里的,所以我们必然要考虑并确定目标人群,针对性的进行推销,通过查询资料显示在网购消费者的年龄结构中:

1 中国网购消费群体中近半数是大学生(18-22岁)和刚刚走上工作岗位的小白领(22-24岁)合计占比高达42.5;

2 另外近半数是社会主流的中产阶层(25-33岁)合计占比高达42.7;

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3 年龄超出33岁的中年人群整体占比不足13 由此可见,年轻化是中国网购消费群体的显著特征,所以我们选择的主要目标人群为18——33岁左右的年轻的群体。

从以上几点。我总结四个定位:

1 产品定位:国产及部分进口保健品

2 企业定位:诚信开店,打造高品牌高品质理念,使我们

在淘宝中占得一席之地。

3 竞争定位:在和我们的对手竞争中,用代理商信誉度、价格优势来吸引消费者进入我们店内。

4 消费者定位:主要目标人群为18——33岁左右的年轻

的群体。

竞争市场:

誉度以及顾客群体,对于他们,除了可能低的价格,我们没有任何优势。

目前在淘宝上我们的竞争者非常多,他们都有自己很高的信誉

淘宝市场上,将面对的竞争商家:

1 广东的星空城、北京的欧德凯和康立远、浙

江的佳汇以及汤臣倍健的官方旗舰店————这几家是目前淘宝上销量最大。

2 江苏的康佰、辽宁的汤臣倍健美乐臣和广东的

闽福食品————这几家销量稍次于上面几家。

3 福建地区有两家商城:旭康食品和惠好大药房

(两家都在福州)

4 没加入淘宝商城的————这一类基本上没

生意。

竞争分析:

网店面对的是全国的市场,各地的竞争者给我们带来很大风险,如果想

留住顾客,发展或者培养长期性的客户,就必须是用持久、贴心的服务,面对不同顾客,采用不同的服务方式,树立好我们的企业形象。

竞争优势:

价格、质量、资源。

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3我的网店施行策略

A 营销策略

1会员机构:

我们网店采取会员制,会员可以享受会员价(特殊节日非会员也可以享受折扣); 收集会员资料,在会员生日时候送上小礼品或者简单真诚的问候。

2 折扣定价:

对于一次性购买超过一定数量的非会员,也可享受相应折扣;同时可以举行竞赛活动,例如在规定的某个时间段,哪位顾客买的总金额最大,我们将送上某些纪念品,提高顾客对于我们企业的忠诚度。

3 淘宝直通车:

会带来相当多的人流量,但在初期不建议使用,因为初期没什么成交,顾客一看,没有成交,很少会直接购买; 等店铺内的产品有一定的成交量时候,淘宝直通车是一种很好的提高销量的工具。

4 从竞争对手网店中拉买家:

强大的竞争对手也是我们获取潜在客户的资源。点击竞争对手

的信用,可以看到很多买了竞争对手宝贝的买家信息,主动和他们联系,下次他们要再买,很有可能就会找到我们了

5 积分促销:

我们可以给我们的产品设定分值,通过顾客在我们网店的消费记录,进行积分计算,然后可以利用积分兑奖或者在我们店购买产品可以给予相应的折扣。 6 产品名称:

产品名称尽量多包含热门搜索关键词,当然要跟我们产品有关,不然就会违规。多包含热门搜索关键词,能增加产品被搜索到的几率,自然也增加了被买走的几率。 7买家帖子:鼓励买家写“买家秀”的帖子,对加精帖的买家进行一定的奖励,这样的帖子可信度更好,加精帖越多,也会带来可观的流量的。

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B 商品与售后服务

我的策略就是:

尽可能的压低价格,抓住代理商信誉优势,利用价格以及信誉吸引顾客;良

好的售后服务。

1淘宝市场上竞争方的商城,产品的价格在9折左右,我们以相对他们低一些的折数进行销售。

2在产品上做点文章,让产品有吸引力,突出产品的优势和特点。

3 对于缺货的产品,在和顾客协和情况下,登记顾客信息,到货后及时送达,以此来留住顾客,保障下一场交易。

4 顾客对于购买的商品不满意或商品规格等不符合要求的可以再10日内退换商品(按收到产品的时间为准)

3 顾客在使用产品的过程中有任何的疑问,可以拨打我们的售后电话或登陆我们的网店留言,我们应积极的解决顾客的疑问。

4 针对那些销量不好的产品,我们可以多做促销活动。(促销方式无非是打折消费,组合促销:买A 送B ,买二送一,满2件减多少,满多少包邮,特价处理)

5汤臣倍健活动赠品:淘宝上的竞争者有【买一送一】现象,我们小部分产品最好也能有【买一送一】

6产品包装:使用专门的包装外观,包装内部尽可能保证产品不会因为运输过程遭到破坏。 7 快递选择:选择信誉好、速度快及运输环境好的快递公司,长期合作。

C 运营网店

【初期】→网店基本运行流程及制度

1 准备篇:

a :销售人员培训

b :熟悉网店基本概况

c:制定网店管理制度

d : 划定要销售的产品种类

2装修篇:

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a :公司介绍

b :网店整体模板

c:产品图片

d: 上架产品

3 拍照篇:统一产品的照片效果,照片效果倾向健康、自然的效果

4 客服流程篇介绍商品→了解买家具体需求→确认商品有货→通知仓库下单→核对产品详细情况→售后服务以及回访

5 发货篇:用专门的Excel 收集顾客下单资料,规定每天下午某个时间准时发货,打包完后及时标记,发货后快递号及时跟上。

【中期】→网店推广及销售产品

推广篇:

想做好淘宝,不仅仅靠商品质量,淘宝成功的关键在于推广,拥有良好的推广,打造人气淘宝店铺,是淘宝成功的秘诀所在。

1 签名档:旺旺、QQ 、以及掌柜说说等

2友情链接: 和人流量较大的网店建立友情链接以及在各大知名网站上的广告 3淘宝活动:淘宝总会不定期的举行各种促销活动(类似:全民疯抢、天天特价、聚划算、试用中心等)

4 搜索引擎营销:免费和收费

5 购物论坛:淘宝各个商家以及淘宝官方的帮派等

6 QQ 群、旺旺群:建立QQ 群、旺旺群,提升人流量

7 加入淘宝商城:加入商城代表实力、品质、品牌,提升信誉度

8 消费网站推广:购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球

销售篇:

推广到位后,重点就是如何与顾客交流形成良好的谈话环境进而达成交易。实体店用语言,网店用文字。

1 首先,要对产品的特点、作用以及每个产品之间的联系都要非常熟悉,这是基 6

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础3。

2 顾客咨询的时候,不要说:您要买什么,或者你需要什么。换个角度说:您好,我是xxx 的在线客服,您可以称呼我 小xx ,同时可以询问顾客的称呼,这样顾客会有一种亲切感,交流过程多使用一些表情。

3 不要纠正顾客,不要直接说:你错了、不是、不对、你不懂 等等。

4 不要打断顾客,有的顾客打字速度较慢,有时候顾客的问题会分几天发过来,我们一定要耐心等待,让顾客把问题问完。

5 不要质问顾客

6 不要放弃任何顾客,有的顾客确实抱着看一看的心理,甚至抱着不信任的心理来试探,遇到这样的顾客我们要多和她交流,不管沟通多久,即便最后没有达成交易至少给顾客留下呢好的印象,下次他朋友要购买同类产品的时候,找到我们的几率就大了。

还有很多在网上推销的交流方法,这里暂不细说。总之,态度一定要好,对顾客一定要耐心,实体店做不到顾客就是上帝,网店一定要做到顾客就是上帝,我们网店是需要网络效应的。

【后期】→树立并保持良好网店形象

1品牌形象,需要一种一诺千金的责任感:当我们承诺让顾客100%满意的时候,就要准备好负担各种责任。一诺千金,说诚信容易做起来难,承诺顾客的我们都要毫无怨言的去接受。

2品牌形象,需要一个严格的价格体系:坚持合理定价,坚持区分新老顾客,给予不同的折扣条例,不要随意改变定价原则和折扣原则

3品牌形象,需要一个长期坚持的系统的规划:打造一个亲切,专业,诚信的店铺形象,网店模板、图片设计等等都要锁定不随意更改,店铺的产品一定要种类齐全,产品的品质严格把关。(短期内难以看到效果,要长期坚持)

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4品牌形象,需要专业的产品常识:我们不能说,产品的品质由厂家具体负责,而我们只是负责销售,客人有疑惑时,我们要客观分析,提供专业咨询

这三个时期的归纳起来就是:友情、温情、系统化。从基础到高楼,慢慢形成一套我们网店系统化的制度、机构、流程。

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