ERP系统对BPM的全方位影响

ERP系统作为企业重要的信息化工具，对BPM（Business Process Management）的影响是全方位的。企业在考虑后续治理时，需要充分考虑这种影响。优秀的IT治理模式应该突出以下思路。

进行IT治理的人格化完善

ERP系统体现了流程再造和组织融入的思想，任何对其的治理和控制都离不开人的参与。如果员工不能重视和有效实施，IT治理等工作也只能空谈。在进行控制时，需要首先进行人格化完善，包括端正心态以保证信息安全、破除重技术轻管理的思想以及保证IT治理的全员参与。

IT治理应适应系统化环境

当前，大多数企业的信息化建设仍处于“头痛医头、脚痛医脚”的“松散阶段”，缺乏全局型、稳定型的成熟架构。随着IT环境日益复杂化，只有系统化思路才能实现从“系统控制”向“IT治理”的转变。建立基于流程管理的安全管控体系，将企业各系统融为一体，实现信息化的联动与协同。

IT治理以风险防控为核心

IT治理需要将组织目标、企业战略、控制措施、风险环境、沟通与监督等要素与IT风险结合起来。通过识别风险因素、选择措施、评估后果和管理规避措施，体现基于ERP系统又高于ERP系统的重视BPM的IT治理新理念。这样的做法将提高IT治理的效益，确保企业信息安全和运营稳定性。

结语

在面对日益复杂的IT环境和企业需求时，基于BPM的IT治理思路和建议变得尤为重要。通过人格化完善、系统化环境适应以及以风险防控为核心，企业可以更好地发挥ERP系统带来的效益，实现信息化管控的可持续发展。因此，建立符合企业实际情况的IT治理模式至关重要，不断优化和改进，才能使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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