国企内部审计怎么开展 国有企业内部审计管理办法？

国有企业内部审计都有哪些？

1 .开展企业发展规划、战略决策、重大措施和年度经营计划执行情况审计。

2 .开展对企业经济效益、经营管理、内部控制和风险管理的审计。

3 .开展企业财务收支、自然资源资产审计。

4 .开展企业工程建设和对外投资(包括境外投资)审计。

国有企业内部审计机构如何设立？

内部审计怎么开展具体的工作？

首先，我们应该有一个明确的结构和职责定位，内部审计的主要工作职责和业务部门是什么，为每个部门设定不同的目标并制定切实可行的措施来开展工作。

我们审计部的主要业务板块如下:财务审计、工程审计、业务审计(采购、销售、物流等。)，和法务也有关系。

财务审计和工程审计与外部审计类似，但更侧重于实际业务和过程控制，以业务审计为核心，以合同为主线，以各类业务的控制重点为工作方向，如采购成本的控制、采购欺诈的监控、销售风险的控制、物流成本和欺诈的监督等。，而且还有很多值得深入研究的工作方向。

内部审计与企业管理紧密相连，必须有决策层的重视和支持，有相对严肃严谨的氛围和环境，否则难以开展和深入。

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