怎样通过互联网创业？

网友解答: 互联网是个不断变化的行业，也是不断催生独角兽的行业，机会很多，但竞争也很激烈。互联网行业的竞争，其实就是人和流量+资本的竞争。判断好自己选择的方向，是不是能解决市场痛点，是不

互联网是个不断变化的行业，也是不断催生独角兽的行业，机会很多，但竞争也很激烈。

互联网行业的竞争，其实就是人和流量+资本的竞争。

判断好自己选择的方向，是不是能解决市场痛点，是不是市场有真的需求。如果是，坚持做下去就行了，但前提是你选择的方向必须是正确的，否则必败无疑。

男怕入错行，女怕嫁错郎，这是多少人的经验总结啊。

如果你有胆量和好的团队，再加上资本的持续投入，以交流内容为突破口，还是可以的。

只要定位对，有需求，就像创投圈常说的，有痛点，你做的就是解决痛点。方向对了，那么接下来就是持之以恒的坚持了。把别人熬死了，你就成功了。

现在是个浮躁的年代，沉下心来做事，的确不易，外边诱惑太大，都想赚快钱，稍有不慎，就会掉入陷阱。

踏踏实实做人，踏踏实实做事，戒骄戒躁，好像是老生常谈。其实在现在的互联网年代，我觉得这些话更管用。

对互联网创业者来说，互联网是个看似很近但有时也觉得很遥远的地方。怀敬畏之心，深刻了解它，认识它，也许才能战胜它。

创业，当老板吗？当然不是，尤其是当今这个互联网的时代，有了这个互联网平台，让创业变得非常简单，但绝不是随随便便就能够赚钱的，只是有了互联网平台让创业变得非常普通，几乎是一个“万众创业”的时代，但同样也是一个“遍地创业失败”的氛围，有了互联网平台是好事，但是千万别忘了创业和打工的区别，投入和产出的关系。

1/5 分步阅读

最重要的一点，也是必须要遵守的一点，那就是对于互联网创业的项目必须有一个正确的认识，落实到创业团队上面就是至少要有一个人对于互联网创业的行业非常熟悉，不要要懂互联网，而且要懂行业，这样才能引导一个团队发展方向不偏离，才有可能走向创业成功。

2/5

团队建设，这个在团队组建时就要非常明确，那就是互联网创业的团队一定是互补的，而不是传统的“创业小白”，毕竟当前时代的发展太快了，互联网的更新太频繁了，只有积累一定的基础才能得心应手，不然从零开始，意味着太大的成本呢，当然如果不所谓成本也没关系，那当然也没有创业的必要性了。

3/5

互联网创业的项目必须有鲜明特点，一方面是必须充分互联网思想，不然就是浪费机遇，会给后期的竞争产生较大影响，另一方面就是项目实实在在，对用户是有帮助的，这一点是项目要生存最最基本的一个要求。说到底就是产品对用户更有用，而选择了你的产品。

4/5

互联网创业的运作效率非常关键，因为当今时代信息传播速度太快了，如果还是跟之前的运作那样，不紧不慢的话，那就是跟不上互联网的发展，也就有可能错过最佳发展机会，因此一旦创业项目开始运作，那就必须赶紧动起来，以身作则带动创业团队向前发展。

5/5

互联网创业的过程较为漫长，好多人都是身兼数职，或者是兼职创业，那这其中团队人员之间的关系处理就非常有必要了，兼顾到整个团队的气氛有利于凝聚团队的合作能力，当然如果没有合适的人，那就先不要盲目拉拢，不然后期产生负能量就不好了，会影响整体布局。

注意事项

创业团队中必须有一个人是非常了解创业项目行业的。