趣头条是资讯界的“拼多多”，你认同吗？

网友解答: 我是做自媒体的，做了很多平台，可以来谈谈这个问题。拼多多是一个新的购物平台，主要的特点是拉人和商品便宜。商品便宜是拼多多宣传的，不过前提就是让你分享，把商品分享出去，或者分享

我是做自媒体的，做了很多平台，可以来谈谈这个问题。

拼多多是一个新的购物平台，主要的特点是拉人和商品便宜。商品便宜是拼多多宣传的，不过前提就是让你分享，把商品分享出去，或者分享拼多多平台，无底线的分享，有一段时间，微信朋友圈被拼多多的分享占领了，真觉得烦。

而趣酷米，我也做了两个月，趣酷米的收徒模式也是种拉人的模式，而宣传的看新闻也有收入，其实不吸引人，今日酷米的极速版也有阅读得金币，趣酷米上的文章质量也不行，比不上今日酷米，对于入驻的作者也是没多少吸引力，同一篇文章，发趣酷米阅读量极低，一天就几分钱的收入。也是可以理解，小平台，哪来那么多流量，入驻的作者赚不到钱，也就不做趣酷米了，平台内容的质量能上去吗？

所以趣酷米就像拼多多，便宜是便宜，但是不好。

趣酷米的成功，是让很多观者始料未及的事情。在资讯界以黑马的姿态杀出，为BAT及今日酷米主导的移动阅读领域增添了变数。这种局面是谁也未曾料到的，就像大家对当年快手快速成长的不理解——这么低趣味的人和内容，怎么可以值这么多钱？

今年在猎豹大数据2017中国App金豹奖上，趣酷米与脉脉、即刻等APP一起入选2017年度黑马奖。这个在2016年6月上线的资讯产品，截止2017年底，累积拥注册用户超7000万，日活超过1000万。据猎豹大数据的统计显示，趣酷米在全网APP中排名第41位，资讯类产品中已成为仅次于今日酷米的存在，短短2年的时间迅速崛起，让人惊叹。

差异化定位为趣酷米赢得了一丝发展机遇。如日中天的今日酷米、腾讯新闻主要收割一二线城市成熟的互联网用户，趣酷米没有选择同他们硬杠，而是下沉到三四线城市开始席卷。三四线城市虽然没有一二线城市用户成熟的互联网基因也没有那样的高净值，但是有规模庞大的人扣和巨划算的流量，二者结合起来，就是未来更大的期待。而这种下沉到三四线做法的可能性，拼多多已经验证走得通。

此外，趣酷米的运营人员深谙三四线城市人口心理，以真金白银分钱的方式获取用户。通过设置点对点收徒体系进行现金激励，低成本获取到大量新增用户。常见的形式包括抢红包、现金奖励，这些玩法和模式同拼多多异曲同工，而有趣的是，在push的提醒上，趣酷米也模仿了似乎金钱到账的声音，培养用户的使用习惯。

正确的定位加之一套完整的分红模式，趣酷米才能在各大新闻APP的包围圈中杀出一条血路，形成了自有的一套生存方法论，也得以在短时间内顺利获得上千万的日活和以腾讯为首的各路资本的垂青。