阿里p8年薪大概多少阿里巴巴P8、P9及以上到底是什么水平？

2021-04-08

6685

阿里巴巴P8、P9及以上到底是什么水平？P主要在技术层面，m主要在管理层面。从这个等级体系中，我们可以看到最高的P级是10级，所以P8及以上可以说是他们所在领域的技术高手。事实上，很多P6/P7的工程

阿里巴巴P8、P9及以上到底是什么水平？

P主要在技术层面，m主要在管理层面。从这个等级体系中，我们可以看到最高的P级是10级，所以P8及以上可以说是他们所在领域的技术高手。事实上，很多P6/P7的工程师在技术方面也非常熟练，但是他们所负责的项目或领域可能有一些局限性，所以很多阿里巴巴员工都处于这个阶段。

谷歌的拉里·佩奇、Facebook的马克·扎克伯格、Linux之父莱纳斯·阿图什和苹果的设计总监乔纳森·伊桑都是该奖项的获奖者。

众所周知，大公司有一条红线。一般来说，员工的第一课就是弄清楚什么是红线，不能越过红线。但有些公司是不同的。综上所述，

高管摸红线，红线就没了；

员工摸红线，员工就没了。

无论是年薪55万元的国企还是阿里巴巴P8，都是很好的就业机会。在36岁的时候面对如此艰难的选择，真是一种幸福的苦恼。说说我的家人。

如果您对管理国有企业更感兴趣，每年可以选择55000人。

这个职位可能与董事甚至副总裁的级别相对应，可能管理几十、几百甚至更多的人。工作内容更多的是管理，而不是具体的执行。

2. 如果你在中年有强烈的危机感，你可以选择一个国有企业的职位。

目前国有企业等单位比较稳定。只要公司不倒闭，他们不想出来，基本上可以退休。这种稳定会给人们很大的安全感。而且，国有企业员工离职率较低，同事相处时间较多，相互了解较好，人情较多。

3. 如果你想更好地平衡工作和生活，可以选择国有企业。

与业内知名高科技公司相比，国有企业的压力要小得多。你不必在996上休息。工作不会占用太多私人时间。

1. 如果你对做事更感兴趣，喜欢做某个领域的专家，你可以选择阿里巴巴的P8。

看看P8的要求就知道了。

在某一专业领域，对公司内外及行业的相关资源和水平有了更深入的了解；

开始参与部门相关战略的制定；对某一领域部门管理层的判断有影响；

他们对事物和复杂问题的分析有更大的影响。

2. 如果你想在短时间内赚更多的钱，你可以选择阿里。

对于阿里巴巴的P8来说，相应的工资包括股票，大约150-200万。阿里的工资水平相当于一年内从其他公司赚3-4年的钱。

3. 如果你想给公司的平台镀金，你可以选择阿里巴巴。

阿里是中国顶尖企业之一，在世界上享有很高的声誉。在这样的公司工作真是难得的经历。

阿里巴巴P8是资深专家。阿里的非管理岗位分为10个级别：P3为助理，P4为初级专家，P6为高级工程师，P7为技术专家，P9为高级专家，P10为研究员。P6也是M1的主管，P7是M2的主管，P8是M3的高级主管，P9是M4核心的主管，P10是M5的高级主管。

作为一名经历过这一级别的员工，请允许我回答您的问题。

P7和P8是两个级别，P8高于P7。这两个层次是阿里巴巴的中层员工和阿里巴巴的中坚力量。P7是专家，P8是高级专家。

P7的工资范围约为22k-28k。四年内可获得2400股期权。第一次是两年后拿50%，第三年和第四年分别拿25%。阿里支付16份工资，年薪收入约38万。2000年，600股股票被套现。按目前每股180美元计算，约扣除42%的税款，获得约45万股。所以，如果你能做四年的P7，年总收入大概是80万。

如果是P8，工资是30-40K，6400股。这样一来，如果P8能补上4斤，至少需要500万元。

至于工作强度，寸涛属于大型电子商务企业集团，工作强度不亚于铁军团队，但不会很轻松。你的职责和表现都比较清楚。这应该是一种非常可以接受的工作强度，大多数人都能承受。

P8通常是一线团队负责人或二级领域架构师，需要熟悉某个领域的业务，并能够向其他合作团队辐射影响力。

一般来说，业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选择、协作与分工等问题都应该在P8层面结束。P8是前线作战的队长，向下提供决策，向上提供有效信息。

P9通常是一级域架构（ant过去被称为超级域）的负责人，以及二线团队的负责人（一些一线团队还直接带领部队作战）。

这个级别已经可以影响部门的业务决策，这是部门的脑力和团队的腰力。

要成为P9，最重要的是能力、责任、绩效和整体愿景。它还需要机会和向上的管理能力。它对人的综合能力有很强的要求。