分析产品 如何评价腾讯推出的腾讯文档这款产品？

如何评价腾讯推出的腾讯文档这款产品？事实上，腾讯的文档在线并不奇怪。微信和QQ也有大量的文件传输，但QQ和微信接收到的文件只能查看，不能编辑，有时还得去QQ浏览器。作为一个用户，我非常拒绝。腾讯推出的

如何评价腾讯推出的腾讯文档这款产品？

事实上，腾讯的文档在线并不奇怪。微信和QQ也有大量的文件传输，但QQ和微信接收到的文件只能查看，不能编辑，有时还得去QQ浏览器。作为一个用户，我非常拒绝。

腾讯推出的在线文档实际上继承了微信QQ的缺点，也是Tim的补充。为此，我特地去腾讯看了文件，就像大部分的反馈一样。腾讯文件没有亮点，但没有痛点。我有多个模板；我没有经历过多人在线编辑，所以我不会谈论它。（以下是腾讯文件）

然后为了比较，我去了石墨文件比较。graphite文档的体验类似，多个模板支持微信登录。个人经历中没有亮点。（以下是graphite文档）

在编辑区，graphite文档比腾讯文档要复杂一些。腾讯文档编辑界面简单易懂。（上图和下图对比）graphite文档继承了市面上大多数文档的界面，功能复杂，与计算机编辑相同。腾讯视用户为“傻瓜和孩子”。（还是值得鼓励的）

腾讯文档的一个重要亮点是在表单编辑中，只需点击一次就可以编辑，输入也比较顺畅。让我们试试石墨版本。我不知道是不是光滑版。

无论如何，文档字段似乎是互联网的目标。腾讯的自主研发让人大吃一惊。而阿里巴巴采取的是与石墨文件的合作。我不知道两个大头相遇时发生了什么。

腾讯文档的优势是QQ微信积累的用户群，腾讯文档的优势是精准定位和社交文档编辑。我不知道阿里巴巴是否会大力支持研发（当然，这是我一厢情愿的猜测）

总的来说，腾讯一上市就表现不错，以后可能会有更多的改进。在文档领域，微软和WPS并不弱。腾讯文档要想占领更大的市场，就必须做出亮点。

作为产品经理，应该如何做竞品分析？

每个自媒体作者实际上都是产品经理。每天输出的内容是你自己的产品。对于产品经理来说，产品就像你的孩子。如果你想像对待孩子一样对待你的输出内容，产品经理必须有爱、情感移情、认知移情和关怀移情才能做出好的产品。

竞争产品分析是每个产品经理必须掌握的技能。如果你是做自媒体，你还需要学习竞争产品分析。我将从自媒体创作者的产品输出来谈如何做有竞争力的产品分析。这个切入点对你来说很容易理解。

谁是您所在领域自媒体的最佳竞争对手。找出它们，看看它们是由什么组成的，内容是有组织的，图片是用来做什么的。

在内容垂直度领域，其他人保持什么样的垂直度，他们是如何做到的。我们可以从垂直自媒体中学到什么。

就是在竞争对手产品的基础上做微创新，或者从竞争对手的产品中得到一些启发，帮助自己开拓思路。

如果每个自媒体人都能掌握一点基本的竞争产品分析，他的产品就会逐步改进。竞争产品分析是一种基本的思维方式。

竞争产品分析有点像照镜子：