菜鸟教程html 菜鸟网络的模式是怎样的？它靠什么盈利？

菜鸟网络的模式是怎样的？它靠什么盈利？谢谢。菜鸟还是典型的老马式作品，注重布局和整合。新秀的性质与蚂蚁金服一致，蚂蚁金服深度挖掘以电子商务（天猫淘宝）为核心布局的周边配套设施。蚂蚁金融服务为电子商务提

菜鸟网络的模式是怎样的？它靠什么盈利？

谢谢。

菜鸟还是典型的老马式作品，注重布局和整合。新秀的性质与蚂蚁金服一致，蚂蚁金服深度挖掘以电子商务（天猫淘宝）为核心布局的周边配套设施。蚂蚁金融服务为电子商务提供多种金融支付手段，菜鸟为电子商务提供更加多样化的物流方式（四通一达可选）。本质上，菜鸟只是围绕电子商务整合了几乎所有主流物流品牌。外观是整合，意在控制，进而凸显电子商务的核心优势和地位，具有一定的侵略性。

京东的物流是自建的，成本更高，建设周期更长，体验更好。京东物流不是在整合，而是在整体配套上，它也凸显了自主电子商务的地位，但没有通过整合的手段进行控制。更愿意提高自己的物流质量。更温和。

顺丰的核心业务是高速优质的物流体系。它已经专业化多年了。如今，它正试图凭借强大的物流能力涉足电子商务。

在我看来，马先生的行为可能不是SF拒绝被起诉造成的。只是保险丝。这是因为顺丰的违法行为让马云感到不舒服——首先是物流，然后是电子商务。这触及了老马的核心业务，构成了直接威胁的可能。当然，个人观点难免有失偏颇。我们应该抛开自己的观点，多想想。

菜鸟驿站，类似这样的快递点的盈利模式是怎么样的？

在我的印象中，菜鸟速递站比以前快递公司自建站的速递方式有了改进

！让我带着身边的菜鸟驿站详细解释一下：我住在大学生活区，因为有很多大学生，所以有很多快递公司。在此之前，每次我搭快车，都要去不同的地方。如果我读错了信息内容，我会去错误的地方。快递点的效率也很低，记得当时是2012年双11的20号，大学里的每个快递点都爆棚了。我去拿快递，他们让你自己在地上堆积如山的包裹里找。当年的双11销量还不到今天的十分之一！当时，我在想，天哪，快递公司再这样下去该怎么办？

没想到，菜鸟驿站开始出现了，几乎所有快递公司的包裹都是在这里统一收到的。它们被存放在一排超市货架上。短信告诉你那一排的位置，你自己拿的。原来，该校快递公司的积分几乎全部取消。一开始，我们不得不排队检查自己的包裹。后来，我们改成了自助服务，只有通过监控视频备查才能解决。而且菜鸟站还可以发快递，效率是原来的几十倍

！当然，我说的只是大学的情况，这与社区的情况不同。不过，我相信这种模式是合作共赢的好模式。