食品网络营销策划方案 怎样解决当下电商坐大而实体店日渐式微的矛盾？

怎样解决当下电商坐大而实体店日渐式微的矛盾？谢谢你邀请我。我对电子商务不感兴趣。购物越来越倾向于实体店。总而言之，这不一定是正确的。简单地说。电子商务有三大负面效应：一是主动承接假冒伪劣商品销售渠道，

怎样解决当下电商坐大而实体店日渐式微的矛盾？

谢谢你邀请我。我对电子商务不感兴趣。购物越来越倾向于实体店。总而言之，这不一定是正确的。简单地说。电子商务有三大负面效应：一是主动承接假冒伪劣商品销售渠道，淘汰中间商，进行不正当竞争，以低价换低劣商品，压制国家实体。其实，劣质产品的利润更高，平台中间商也更多。另一方面，它通过网络直播来计算中国企业；第二，它掠夺国家资金，使几个平台企业富起来，使国家区域资本富起来；第三，它辜负了祖国的信任，得到了国家的支持，提供了优惠条件，但它的平台被卖掉了野蛮地以低质低价。结果，厂家不敢生产出高质量的产品，背离了工匠精神，老百姓的生活质量其实随着时间的推移在下降，垃圾越来越多。

生鲜农产品如何利用网络营销来开启电商通路？

现在是互联网时代，大家都通过网络进行销售和购物，所以要利用好这一优势在网络上销售农产品。

第一步：首先要了解自己的农产品，保证产品质量，因为消费者要买有质量保证的农产品。食品不同于其他产品，因此我们需要确保农产品的质量和安全。

第2步：找到要销售的网络平台。你可以做自媒体或者淘宝来卖你自己的农产品。如果你没有开淘宝店的经验，可以选择自媒体。操作简单，可以录像

第三步：包装好你的产品，尽最大努力使你的农产品质量上乘，这样可以有效地吸引消费者购买农产品。还可以拍摄农产品的真实照片，让消费者看到农产品的真实样品。

第四部分：成功发布自己的农产品后，不时需要对自己的农产品进行维护、更新图片等。

为何电商纷纷入局生鲜？

对于这个问题，《经济观察报》记者何宏远认为，今年的生鲜食品市场比较热闹。各平台、电子商务、物流纷纷加入生鲜食品市场竞争。共同的原因是他们对这个市场的商业价值持乐观态度。据统计，2012年至2016年的4年间，我国生鲜电子商务发展迅速，从40亿元增长到950亿元，预计2020年将达到6000亿元。在一个好的声音，新鲜的是进入蓝色的海洋。对于巨人来说，参与这个行业没关系。无论是直接参与还是投资参与，都显示出企业对行业的信心。比如，京东通过“协同仓储”模式，在航空物流和冷链运输车辆物流上投入巨资。阿里与EMS合作，在易国鲜食、天猫超市鲜食区、苏宁等电子商务平台为鲜蟹提供物流等服务。此外，市场上不少生鲜食品初创企业也获得了巨头的投资。例如，安信达先后获得阿里、苏宁多轮融资，获得天猫超市、苏宁生鲜的独家经营权；天猫投资3亿美元入股益国生鲜，用于其冷链物流平泰安信达的基础设施建设；顺丰提供生鲜食品食品企业和商家以“大龙头、丰潮、苏宁生鲜”“商流”等服务优化、会员平台等！为什么生鲜如此受电子商务巨头青睐？生鲜具有顾客粘性大、消费频率高等特点。以大闸蟹为例，它具有价值高、关注度高的优点。它是一种受股票用户欢迎的消费品。作为争夺流量的电子商务巨头，走生鲜之路自然是巨头们争夺市场的武器。