淘宝运营怎么做？

网友解答: 说出你想做淘宝的想法，一定会有很多人劝你说：别做啦，现在中小卖家的生存环境真的不好，你看某某某家亲戚做了那么多年，最后还不是沦为炮灰？但我想说的是，机遇通常藏在漫山遍野的荆棘

说出你想做淘宝的想法，一定会有很多人劝你说：别做啦，现在中小卖家的生存环境真的不好，你看某某某家亲戚做了那么多年，最后还不是沦为炮灰？

但我想说的是，机遇通常藏在漫山遍野的荆棘之中。人人都可以轻易得到、轻易上手的东西，就完全没有技术含量可言。没有技术含量就相当于完全不值钱。

因为淘宝难做，所以在开始之前，你一定要有一个决心：要么不做，要么致富。

有了决心之后你就往下看——

作为一个小白，你一定听很多以前做淘宝的前辈说过：啊，淘宝就是要靠刷单；啊，淘宝的宣传费真的超级贵……

他们说的对不对呢？对一半。

现在的淘宝已经取消了销量排序的推荐机制，只要产品相关性做得好，零销量的产品也有可能被推荐到首页，被消费者看到。至于“刷单王道论”已经成为过去……

直通车等宣传工具的费用确实不便宜，对于刚入手的小白来说，是完全没必要开直通车的。直通车什么时候开才最有价值呢？在你把主图、关键词这些影响推荐的指标都完善得差不多的时候再去开，才会事半功倍……

所以，作为一个小白，总体的思路可以是：确定项目-寻找货源-装修店铺-传宝贝-优化宝贝标题和主图-自媒体推广

首先，你要想好自己店里要卖什么。如果你有特别熟悉的产品，就卖你熟悉的。如果没有，就卖小众的。一开始先别做服装、包包那些大类目。为什么？因为竞争大啊。

那卖小众商品不就很没市场？不一定。因为少人买的东西一般也很少人卖。那么转化率（下单数／点击数）就会比较高。只要精心做一做主图和标题，一般都能排前面。

货源这里有个原则：一手货源绝对优于二手货源。你自己或者你的亲戚好友有工厂的，那就优先选择这些一手货源。

要是没有，就可以考虑一下阿里巴巴分销或者天猫分销。

当然啦，如果你是一个设计师，还可以把你的样图发给一些代工厂，让他们按照你的原创去生产。（那些定制服装店走的就是这路线）

这件事完全可以外包去做，随便在淘宝上就可以找到很多类似的服务。当然啦，有点贵。你想要便宜的，节约成本的也有，就是使用装修模版。（为避免广告嫌疑，你自行百度操作方法）

这就是重点了！你的宝贝比别人的详细，权重自然就比别人高。市面上有一种一键铺货的第三方软件，原理是链接你和阿里巴巴的供应商，然后把它的货全部搬到你的店铺里。我个人不推荐用这么懒的方式。因为淘宝越来越智能化，你的关键词和组图都跟别人一样，店铺等级还没人家高，你怎么跟人家竞争？一定要把这些能够努力的细节做到最极致，才能尽力弥补短板。

善用ps，把主图做得好看一点。我的意思不是让你把图p到失真，而是在构图和背景上必须有自己鲜明的风格。

至于标题，你就要细细研究同行业做得好的店铺都是怎么取标题的了。有条件的话最好能够用数据分析（淘宝卖家后台有个“生意参谋”功能，付费的。）

一切准备就绪之后，可以开始推广了。淘宝卖家后台有个类似于微博、微酷米的功能，叫微淘。一开始你发微淘，一定不会有人看的。

怎么样才有人看呢？抽奖啊，请大家评论点赞、收藏加购……我会在你们里面抽一个人赠送价值XXX的商品啊……

当然，这只是一个例子，具体宣传方式靠大家的想象力了。

这些事情说起来特别简单，写起来也逻辑清晰，但是！做起来非常耗时耗力，你需要有极强的执行力和抗压能力。

加油，熬过去就能致富了！！

你怎么看？

淘宝运营，一个淘宝店铺最最重要的岗位，大家都知道运营的好坏，很大程度决定一个店铺将来的命运。

既然运营岗位如此重要，那么如何成为一个优秀的运营人员，就成了很多人所关注的焦点，我发表一下自己的看法。

第一，具有“灰太狼”精神

乍看之下大家可能会觉得奇怪，运营岗位和灰太狼有什么关系呢？做过运营的人都知道，大到活动策划，小到数据观察，很多时候都不一定能得到自己想要的结果。

万一出了差错，往往会受到多方面的质疑（美工，老板，客服...），如果受到其他人的质疑，这个时候一定要向灰太狼先生一样，总结自己犯错的原因，攻克难关走向成功，所以我说做运营一定要有“灰太狼精神”。

第二，执行力很重要

今天可以做完的事情，一定不能拖延到明天；时刻关注淘宝、天猫的最新行业动态，不断鞭策自己学习新的方法和技巧，为以后的爆发做好铺垫。

第三，注重宝贝细节

转化率直接决定了店铺的最终营业额，重要性自然不言而喻，很多人总是抱怨明明店铺也有不少流量，但出单率却低的可怜，显然是因为没有做好视觉营销。

顾客判断一个产品好坏，第一肯定是看宝贝的详情图，因此做好宝贝细节图会影响最终的成交率。

第四，产品是第一要素

如果你的产品质量很OK，在有足够转化率和流量的情况下，盈利是一件很轻松的事情。当下很多卖家一味追求流量，却不能保证宝贝本身的质量，可能现在可以获得一些利润，但长远下去绝对不能长久。

第五，学会协调和沟通

现在是一个讲究“团队”的年代，如果一个人只会单打独斗，最后的结局必然是走向失败；尤其是开淘宝店这种讲究合作的工作，更加讲究各部门之间的配合与协调。

而作为店铺的核心---运营，更需要协调好客服、美工等不同部门的配合，才能带领店铺走向成功。网上运营怼美工，怼老板的表情包屡见不鲜，虽然很多人都只是当笑话看，但也从侧面说明沟通的重要性。

据统计，中国目前开淘宝的商家已经接近千万，但根据二八定律，能够赚到钱的人只占20%，还有80%的人依然入不敷出。

“和什么样的人在一起，你就会成为什么样的人。“我一直觉得做电商，圈子必不可少。为此我组建了一个群，想学淘宝开店的小伙伴可以来这里：32O三一零二31。这里既有零基础的小白，也有经验丰富的"老司机"，我们欢迎爱学习，想进步的人一起交流学习，如果觉得自己不需要学习的人就不要来了。