个人创业怎样开公司 创业型公司为什么招人那么难？
创业型公司为什么招人那么难？创业公司的平台普遍较小，产品和商业模式尚未形成。如果企业家不属于这个行业，人才的信心就会降低。同时，一些企业家急功近利，投机取巧，缺乏基本的员工保障，每天都在推动业绩。总之
创业型公司为什么招人那么难？
创业公司的平台普遍较小，产品和商业模式尚未形成。如果企业家不属于这个行业，人才的信心就会降低。同时，一些企业家急功近利，投机取巧，缺乏基本的员工保障，每天都在推动业绩。总之，我们不能留住人。
创业型公司如何招人、留人？
我个人的经验是，创业型公司招聘员工时，首先，老板要具备“上厅下厨”的基本素养和能力。至少他应该熟悉这个领域的相关知识。员工应具有“团队合作、勇于探索、不怕吃苦、同舟共济、风雨同舟”的精神。只有这样，老板才能做大做强，老板才能帮得上忙，第一，我们要能在一起说话，有共同的话；第二，我们要有共同的责任感和互信感；第三，我们要知道我们的弱点可以互补；这可以通过朋友的推荐找到，自主招聘、社区互动等