生鲜电商的出路何在？你怎么看？

网友解答: 这个问题:我只能以上海”生鲜“市场情况来作答。万家齐发的电商，几年市场实践下来，3000多家农业电商所剩“寥寥无几”。落下曲指可数几家，还在 “烧钱”，惨淡维持运营。各品牌商

这个问题:我只能以上海”生鲜“市场情况来作答。

万家齐发的电商，几年市场实践下来，3000多家农业电商所剩“寥寥无几”。落下曲指可数几家，还在 “烧钱”，惨淡维持运营。各品牌商超大佬，大神们正在携电商，跑步进入生鲜。实质上只是在争夺各品牌商超，留下的 “10%空白”的市场供应份额。

真相是【上海生鲜市场的商业布局各品牌大型商超，便利店18000余家。生鲜作为“引流吸流” 商品占市场供应份额12%。千余家上海标准化菜场:占市场供应份额70%。其他集贸.配送中心，个体店，摊贩占市场供应份额18%】在电商的冲击下，传统的各品牌大型商超纷纷“高台跳水”，“试水” 便利店，留下了”10%“的市场供应份额的空白。在上海生鲜市场的实践中，生鲜电商的处境，已证实电商並不是“万能“ 的。生鲜电商出路何在？农产品果蔬副食品市场，这潭水很深。生鲜电商。要跳出”批零差价“观念上的”误区“ 和操作上的”盲区“。

利用物联网技术，信息技术，重组设计“新的商业模式“一一交易结构。生鲜电商，重点在”商“， (也就是新型的 ”农产品批发商”)，这个问题解决不好，农产品生鲜电商根本无法运作起来。以上仅代表个人观点。不针对任何人和企业，切忽对号入座。

感谢邀请！目前来说，电商这个模式是家喻户晓了，如果不出新意，也是达到一个瓶颈状态，说实话，每个行业在成熟期之后都会面临同样的问题，所以，如果在原有模式是增加新意或许是一个突破。生鲜电商应该要考虑其主打的消费对象以及现代年轻人所追求的一种消费环境。是只考虑线上还是线上线下两者相结合?如何更健康的处理生鲜的保质期？最近看到朋友圈很多人在刷盒马鲜生，也是一种新模式吧，很受广大年轻人的欢迎，建议可以参考下，以上观点仅代表个人！