浏览器下载安装 为什么GE放弃了Predix？

为什么GE放弃了Predix？今年8月，《华尔街日报》（Wall Street Journal）的一篇报道称，“通用电气正在寻找其数字资产的关键买家”，引发了业界的讨论。几天后，通用电气中国的官方微信

为什么GE放弃了Predix？

今年8月，《华尔街日报》（Wall Street Journal）的一篇报道称，“通用电气正在寻找其数字资产的关键买家”，引发了业界的讨论。几天后，通用电气中国的官方微信转载了通用电气董事长约翰·弗兰纳里的文章，虽然文章没有提及和澄清《华尔街日报》关于“出售”的传闻，但仍透露出一些字里行间“积极回应”的感觉。

最新消息，13日，通用电气计划成立价值12亿美元的工业物联网（iiot）新软件公司，独立运营通用电气数字集团iiot产品、通用电气电力软件和电网软件解决方案业务。

市场的第一反应：通用电气在股市上涨超过10%，摩根大通（JP）也将通用电气的评级从减持上调至中性，并将该股从分析师focus的短名单中除名。

这是一个新故事的开始。

清平之末起风，新生事物的生根发芽是一个漫长的迭代过程。

它涉及多个跨界，技术与技术之间，从技术到业务，从技术到场景，从解决方案到平台属性，从认知到实践，从服务到商业模式的实现，所有这些都建立在一个初创公司的业务理解和业务把握之上。

通过观察和交流，发现创业公司本身也有自己的经营方式。大多数初创企业都无法摆脱前2-3年在技术、场景和服务之间的曲折。这种勘探和矿坑充填过程不一定奏效，需要反复进行。这不是由早期的资本实力决定的。创始人和他对企业的理解成为关键驱动因素。