企业管理问题有哪些 企业常见的管理问题有哪些？

企业常见的管理问题有哪些？1. 分散营销策略：无论大客户、小客户、任何行业的客户、高利润或低利润的客户，管理规则部门都是明确的。结果，公司内部的投诉充满了诉求，因为老板都要，芝麻和西瓜一起捡，最后西瓜

企业常见的管理问题有哪些？

1. 分散营销策略：无论大客户、小客户、任何行业的客户、高利润或低利润的客户，管理规则部门都是明确的。结果，公司内部的投诉充满了诉求，因为老板都要，芝麻和西瓜一起捡，最后西瓜和芝麻都丢了

改进建议：2。产品线复杂：每月新产品数百种，远远超过人力物力的产品有上千种，造成大量生产异常，供应链无法保证

改进建议：4。混乱的供应链管理导致生产资产重、技术不规范、人均产值低

！ 5. 采购不能形成规模，议价能力弱，外部履约率低，供应商管理不善，制度薄弱。质量管理不善也是以前的问题造成的。可以说，整个管理体制存在问题。

我的整体解决方案如下：

从战略调整开始，然后简化产品线，同时改进组织和流程

但我认为这些都是管理方式的变化。最根本的是要改善企业文化，即要调整老板的思维，就必须按照科学的管理规则规范业务。如果你想参与内部业务，我们不能再像以前那样随心所欲了，尊重规则是最重要的，需要改变，这是所有管理方案得以实施的前提

创业维艰，企业需要注意哪些常见问题？

创业从来不是随机的。创业需要一个计划。如果你盲目地遵循创业行为，你很难成功。创业并不容易。首先要做好顶层设计和股权结构，逐步构建商业模式，建立公司各项规章制度，特别是劳动人事和销售管理制度，签订劳动合同和保密合同，规范合同管理。必要时，为规范管理，可适当设立三会一层。此外，应该有一个明确的市场。一些企业家认为，哪里有人，哪里就有市场。其实，这只是一个片面的想法。市场是有针对性的，创业者必须根据创业项目明确自己的市场。不同人群和地区的市场需求不同。因此，作为企业家，首先要搞清楚市场在哪里。最后，创业需要长期的坚持和努力。只有坚持才能成功。

职场中的好朋友总是向你抱怨公司的各种问题，怎么应对比较合适？

这个问题有点难。怎么处理？试着告诉他一些好的事情，和他谈谈，告诉他一些原因，这样他就可以听。或者我呢？你该怎么办？试着开导他，让他满意。0k，谢谢。